Бизнес-план интернет-магазина бытовой техники и электроники – 2013 (с финансовой моделью)

Складчина: Бизнес-план интернет-магазина бытовой техники и электроники – 2013 (с финансовой моделью)

БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ
И ЭЛЕКТРОНИКИ – 2013, С ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛЬЮ
от Intesco Research Group​

​

Чем отличается от... и Зачем?
Недавно была проведена родственная складчина
БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА ДЕТСКОЙ ОДЕЖДЫ (С ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛЬЮ)
Складчина была организована очень хорошо, но многих участников качество купленных материалов не обрадовало:
странные базовые допущения, фантастический взгляд на реальный рынок и его процессы,
методы и результаты расчетов и тд.

Чем этот БП отличается от того:

- компанией, авторитетная московская vs пермская
- предметом и содержанием
- объемом, 145стр. vs 65
- стандартами подготовки, UNIDO vs "как умеем"
- целями написания
- и ценой, 28тыс. vs 12тыс.​

Зачем скидываемся снова?
См. отличия и чтобы получить рабочий финансовый план, но уже с грамотной моделью и аналитикой.
Доведем до стоимости в 50-100-200р и будет всем хорошо и полезно иметь в бизнесе!


О компании
Аналитическая группа Intesco Research Group

- сертифицирована по стандартам ISO 9001:2008;
- является Золотым партнером РБК;
- входит в Гильдию маркетологов;
- является членом ESOMAR (Европейское общества исследований общественного мнения и рынка);
- заняла первое место в рейтинге РБК по итогам 2010 г., 2011 г. и 2012 г.​

Описание
Разработка бизнес-плана проведена на основе одного из реально осуществленных проектов
аналитической группы Intesco Research Group. План подготовлен по международному стандарту UNIDO.
Количество страниц: 145
Язык отчета: Русский
дата выпуска: 09.08.2013
Способ предоставления: .pdf + excel-таблицы
Демо-версия: см. продажник (pdf)

Спойлер: Описание подробнее >>>

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Для того чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно изменить базовые показатели
в финансовой модели.

Сервис, используемый в модели, настолько прост и удобен, что позволяет любому человеку без финансового образования успешно провести расчеты под собственный проект.

Финансовая модель построена таким образом, что позволяет моментально наблюдать изменение
показателей эффективности проекта. Благодаря гибкости модели, возможна адаптация данного
бизнес-плана под новый проект в любом регионе России.

Цели проекта
- привлечение инвестиционных средств для открытия интернет-магазина бытовой техники и электроники;
- обоснование экономической эффективности открытия интернет-магазина бытовой техники и электроники;
- разработка поэтапного плана создания и развития интернет-магазина бытовой техники и электроники.

Содержание, кратко

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА
3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
4. АНАЛИЗ РЫНКА
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА​

Спойлер: Содержание подробно >>>

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
1.1. Цели проекта
1.2. Расчетный период проекта
1.3. Стоимость реализации проекта
1.4. Источники финансирования проекта
1.5. Показатели эффективности проекта

2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
3.1. Концепция интернет-магазина
3.2. Спектр услуг интернет-магазина
3.3. работы интернет-магазина
3.4. Разрешительная документация для открытия интернет-магазина

4. АНАЛИЗ РЫНКА
4.1. Объем рынка бытовой техники и электроники
4.2. Розничная продажа бытовой техники и электроники в отдельных сегментах
Мобильные телефоны
4.3. Обзор рынка интернет торговли (в целом)
Структура российского рынка интернет-торговли
4.4. Анализ конкурентной интернет-магазинов бытовой техники и электроники
4.5. Анализ спроса на бытовую технику и электронику в интернет-магазинах
Цифровая техника
Компьютерная техника
Бытовая техника

5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Состав персонала
5.2. Должностные обязанности сотрудников

6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
6.1. Ценовая политика
6.2. Рекламная стратегия
Каналы продаж бытовой техники и электроники
6.3. Клиенты
Ключевые факторы выбора магазина бытовой техники и электроники

7. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
7.1. Расположение складских площадей
7.2. Аренда / Строительство зданий и сооружений
7.3. Структура использования площадей
7.4. Необходимое оборудование
7.5. Объемы оказываемых услуг
7.6. Граф. реализации проекта

8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1. Первоначальные вложения в проект
Динамика инвестиционных вложений
Направления инвестиционных вложений
8.2. Доходы интернет-магазина
8.3. Расходы интернет-магазина
8.4. Система налогообложения
8.5. Отчет о прибылях и убытках
8.6. Отчет о движении денежных средств
8.7. Бухгалтерский баланс

9. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
9.1. Методика оценки эффективности проекта
9.2. Чистый доход (NCF)
9.3. Чистый дисконтированный доход (NPV)
9.4. Срок окупаемости (PB)
9.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPB)
9.6. Индекс прибыльности (PI)
9.7. Внутренняя норма доходности (IRR)

10. АНАЛИЗ РИСКОВ ПО ПРОЕКТУ
10.1. Качественный анализ рисков
10.2. Анализ чувствительности проекта
10.3. Точка безубыточности проекта

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ СОТРУДНИКОВ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ INTESCO RESEARCH GROUP

Список графиков, 47
Список диаграм, 16 шт.
Список схем, 2 шт.
Список таблиц, 28 шт.
Полный перечень см. на продажнике

Стоимость
27900 руб.


Продажник

От себя
Думаю, что нам стоит его приобрести по приемлемой для всех цене.
Лишним точно не будет ни для какого бизнеса